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汽車產(chǎn)業(yè)正朝著電動和無人駕駛汽車的方向轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)汽車企業(yè)和IT企業(yè)之間的競爭十分激烈。和IT企業(yè)預(yù)想的不同，已經(jīng)超過百年的傳統(tǒng)企業(yè)也可以創(chuàng)新。

“股市中無公平可言。這樣競爭的場面，在其他領(lǐng)域也十分常見。汽車產(chǎn)業(yè)會發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化。但這些變化不會發(fā)生在已有百年歷史的傳統(tǒng)汽車企業(yè)當(dāng)中。”

底特律舉辦車展期間， Deutsche Bank（德國最大的銀行）汽車研討會于2016年1月12日召開，會議中美國投資銀行摩根士丹利的總監(jiān)Adam Jonas，將矛頭指向了成品車企業(yè)的未來發(fā)展。

Jonas 是汽車股評人，他主張向電動汽車類的特斯拉汽車公司投資。 并預(yù)計特斯拉的股價會漲到450美元，而福特的股價頂多也就15美元，特斯拉比福特汽車的市值還要高2兆4000億韓元。這里存在一個邏輯上的問題，就是福特汽車2015年全球的銷量至少是特斯拉的120倍（估計福特的銷量約600萬臺以上，而特斯拉僅5萬臺以上）。

我也做過汽車股評人，我并不同意Jonas的觀點(diǎn)。“主人公”成品車企業(yè)福特的CEO Mar馬克·菲爾茲也出席了當(dāng)天的研討會，而且就坐在Jonas的對面。

被Jonas貶低的福特，2015年創(chuàng)造了新的銷量和收益記錄，該年的純收益達(dá)到12兆韓元以上。不僅如此，預(yù)計福特2016年的純收益將超過2015年。與去年1月相比，現(xiàn)在的股價足足上漲了19%。

為什么華爾街的金融精英們不看好成品車企業(yè)的未來呢？從 Jonas說的“具有百年歷史的機(jī)械型成品車企業(yè)，是不會有創(chuàng)新的”這句話，就可以看出一些端倪。

華爾街位于美國紐約，是美國及西方資本主義的心臟和大腦，是全世界金融機(jī)構(gòu)的主要聚集地。它參與并主導(dǎo)了，美國200年經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上每一個重要的瞬間。

華爾街的企業(yè)，不只是單純被動的獲得收益。J.P.Morgan和通用電氣的關(guān)系，就是最具代表性的例子。金融帝國J.P.Morgan創(chuàng)始人的兒子J.P.Morgan, Jr.雇傭了托馬斯·愛迪生。而托馬斯·愛迪生之后便創(chuàng)立了，美國最大的制造企業(yè)-通用電氣。

華爾街的資本家就是想通過這樣的方式，達(dá)到控制美國的鋼鐵、家電、造船和汽車等行業(yè)的目的。20世紀(jì)80年代以后，硅谷興起了IT產(chǎn)業(yè)。因此，華爾街一直都在關(guān)注，新興的IT產(chǎn)業(yè)到對能動搖多少傳統(tǒng)行業(yè)。

微軟超過了IBM，蘋果又動搖了唱片、電影和通信行業(yè)。不僅如此，華爾街同樣見證了，谷歌從根本上改變知識產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的場面。盡管福特公司有輝煌的業(yè)績做后盾，但福特的社長仍沒有對Jonas予以正面還擊，因?yàn)?/span>Jonas是在華爾街廣受好評的汽車股評人。

這樣做，可以看做是承認(rèn)了華爾街的威信。他贊同成品車企業(yè)是需要直面挑戰(zhàn)的觀點(diǎn)。也強(qiáng)調(diào)福特公司會迎接挑戰(zhàn)，將不斷變化以適應(yīng)時代潮流。

成品車企業(yè)和IT企業(yè) 兩者親密合作

2016年1月，全世界成品車企業(yè)的高管們，都向菲爾茲一樣忙。從他們年初的動向來看，即便是去年收益最高的企業(yè)，也顯得有點(diǎn)捉襟見肘。

寶馬首席執(zhí)行官哈羅爾德·克魯格，2016年首次出差海外就來了韓國。克魯格很明顯是想鼓勵業(yè)績突出的韓國分公司的職員們。在高端汽車領(lǐng)域，銷售量增長幅度最大的寶馬公司的首席執(zhí)行官，不顧在美國拉斯維加斯舉行的CES和底特律舉行的車展而訪問韓國，真的是十分罕見的事情。

自2011年以后，克魯格雖然已經(jīng)兩次訪問過韓國，但這次是他接任CEO以后首次訪韓，具有重要的意義。他在韓國也可能會與LG和三星的高管會面，探討電動汽車等產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)和研發(fā)。

奔馳同樣很忙碌。它的上一級的公司是戴姆勒股份公司，該公司董事長稱1月中旬曾訪問過硅谷。在當(dāng)時的研討會上，他和60家IT公司共同商討了，未來將如何共同合作求發(fā)展。

他回到德國以后，《星期日圖片報》對其做了專訪，專訪中他談到了訪問硅谷的感想。“可以確定的是，蘋果和谷歌的汽車（或者說是汽車技術(shù)）正以出乎意料的速度發(fā)展。”成品車企業(yè)發(fā)表的言論，刺激了全世界媒體的神經(jīng)。

目前全球汽車產(chǎn)業(yè)正發(fā)生百年一遇的巨大變化，傳統(tǒng)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的沖突已經(jīng)激化。難道真像Jonas所說的，傳統(tǒng)成品車企業(yè)的前景堪憂么？不是的。

目前，全世界汽車生產(chǎn)量有70%都出自于銷量前十位的汽車公司。這些公司均出自于美國、法國、意大利、韓國和日本等6個國家。這種現(xiàn)象在經(jīng)營學(xué)中，被稱為寡頭壟斷（指少數(shù)企業(yè)供給該行業(yè)全部或大部門產(chǎn)品）。迅速成長起來的中國企業(yè)都沒能擠進(jìn)這一行列，更加證明了這一體制的堅(jiān)固性。

華爾街的股評人，對成品車企業(yè)的財務(wù)估值（ valuation ）并不高。他們也是慢慢才體會到，特斯拉和蘋果等IT企業(yè)進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)有多么的艱難。

特斯拉曾起訴德國供應(yīng)商， 稱安裝在Model X上的鷹翼車門質(zhì)量不過關(guān)，控告該公司跟自己謊稱具有設(shè)計鷹翼車門的能力。蘋果負(fù)責(zé)開發(fā)的副社長，最近也曾就汽車開發(fā)有關(guān)事宜道歉。谷歌進(jìn)入汽車市場后，并沒有迅速投入生產(chǎn)，而是公開稱要尋找合作伙伴。

這些最近新入汽車行業(yè)的菜鳥，正面臨著產(chǎn)業(yè)的革新，只能在摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中前進(jìn)。一輛汽車大約有2萬多個零部件。前十位的汽車公司，一年大約生產(chǎn)數(shù)百萬臺汽車。這就需要全世界都有工廠，每個工廠的生產(chǎn)線上都要有3000名員工，建造一座工廠的費(fèi)用大約是1兆韓元。從這些數(shù)值，就可以看出汽車產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和復(fù)雜程度。

成品車企業(yè)也可以創(chuàng)新

谷歌、蘋果和Uber等進(jìn)入汽車行業(yè)的IT企業(yè)，目前還處于很茫然的狀態(tài)。蘋果的流動資產(chǎn)估計已經(jīng)超過300兆韓元，僅僅在汽車產(chǎn)業(yè)上投資10%的資金，就可以相當(dāng)于福特60%股份的價錢。

不過，問題就在于即便有資金，公司的運(yùn)營也可能不理想。因?yàn)椋�要具備�?jīng)驗(yàn)等多種因素，才能在制造業(yè)領(lǐng)域生存下去。IT公司的長處在電力和電子上，經(jīng)驗(yàn)這方面剛好是它們的短板。想要走上正軌，還需要很長一段時間。

和IT企業(yè)相比，雖然成品車企業(yè)運(yùn)籌帷幄的能力和資金都不足，但研發(fā)和制造汽車上面卻無人能及。

最近，成品車企業(yè)聘用了在蘋果或者特斯拉有過工作經(jīng)驗(yàn)的人才，以應(yīng)對未來可能發(fā)生的變化。

通用汽車公司投資了約5億美元，開始建立汽車分享服務(wù)- Maven。

大眾汽車采用雇傭在蘋果公司參與汽車研發(fā)的專家等戰(zhàn)略，對IT企業(yè)進(jìn)行還擊。

華爾街的資本家們，在支持IT企業(yè)進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)的同時，又期待成品車企業(yè)會如何還擊。汽車產(chǎn)業(yè)也在向電動汽車和自動駕駛汽車的方向轉(zhuǎn)變。

從2016年開始，攻守兩方為爭奪主導(dǎo)權(quán)而展開激烈的競爭。底特律研討會上福特CEO馬克·菲爾茲、訪問首爾的寶馬CEO 哈羅爾德·克魯格以及訪問硅谷的戴姆勒股份公司董事長蔡澈，他們用行動告訴我們，現(xiàn)實(shí)和Jonas預(yù)想的不同，傳統(tǒng)汽車企業(yè)也會產(chǎn)生創(chuàng)新。